Empresas
SUA EMPRESA VENDE.
MAS O RESULTADO ACOMPANHA O FATURAMENTO?
Tributação, custos, caixa, margem e informações financeiras precisam conversar para que crescimento não seja confundido com resultado.
Contabilidade estratégica para empresas e agronegócio
SUA OPERAÇÃO
FATURA.MAS VOCÊ SABE QUANTO DESSE FATURAMENTO REALMENTE VIRA LUCRO?
Impostos, custos, caixa, margem, patrimônio e decisões financeiras podem consumir resultado sem que isso esteja claro no dia a dia.
A Conbras integra contabilidade, tributação, finanças e gestão para transformar números em informações que ajudam empresários e produtores rurais a decidir melhor.
Empresas • Produtores Rurais PF e PJ • Agronegócio
16 anos
de Conbras
+20 anos
experiência profissional dos fundadores
Empresas + Agro
atuação consultiva
Bom Jesus + Uruçuí
presença no Piauí
Dois contextos. Uma necessidade em comum.
QUANTO MAIOR A OPERAÇÃO,MAIS IMPORTANTE É ENTENDERO QUE OS NÚMEROS ESTÃO DIZENDO.
A Conbras atua com empresários e produtores rurais que precisam ir além do cumprimento das obrigações e usar informações contábeis, tributárias e financeiras para apoiar a gestão.
SUA EMPRESA VENDE.
Agronegócio
SUA FAZENDA PRODUZ.
MAS VOCÊ ENXERGA A OPERAÇÃO ALÉM DO SALDO DA CONTA?
Produção, financeiro, fiscal, folha e contabilidade geram informações todos os dias. O desafio é transformá-las em gestão.
O problema está no que você não enxerga
FATURAR MAIS NÃO RESOLVEO QUE CONTINUA ESCAPANDOPELO CAMINHO.
01
Tributação
Sua estrutura tributária está adequada à realidade atual da operação?
02
Caixa
Você sabe o que está comprometido antes de tomar a próxima decisão?
03
Margem
Você consegue diferenciar faturamento de resultado com clareza?
04
Informação
Os números chegam organizados para gestão ou apenas para cumprir obrigações?
05
Risco
Existem fragilidades fiscais, financeiras ou patrimoniais que ainda não foram analisadas?
06
Patrimônio
A estrutura que sustenta o patrimônio acompanhou o crescimento da operação?
EMPRESA OU AGRO,
A CONTA PRECISA FECHAR.
O papel da Conbras
NÃO IMPORTA SE O RESULTADO VEM DO CAMPO OU DA EMPRESA.OS NÚMEROS PRECISAM AJUDAR VOCÊ A DECIDIR.
A Conbras conecta informações contábeis, tributárias, financeiras e gerenciais para transformar dados dispersos em uma leitura mais útil para quem toma as decisões.
Empresas
- Faturamento
- Custos
- Caixa
Agronegócio
- Produção
- Financeiro
- Patrimônio
Contabilidade
Tributação
Finanças
Gestão
Informação para decidir
Frente empresarial
FATURAMENTO ALTO NÃO SIGNIFICAQUE VOCÊ ESTÁ ENXERGANDOO NEGÓCIO.
Uma empresa pode vender mais, crescer e movimentar mais dinheiro sem necessariamente ganhar eficiência.
A contabilidade estratégica aproxima tributação, financeiro e gestão para ajudar o empresário a entender melhor o que está acontecendo por trás do faturamento.
Tributação
Análise da estrutura tributária e de oportunidades legais compatíveis com o cenário da empresa.
Caixa
Mais clareza sobre movimentações, compromissos e impactos financeiros.
Resultado
Informações para compreender melhor margem, custos e desempenho.
Decisão
Números organizados para apoiar decisões empresariais mais conscientes.
Frente agro • Gestão integrada da fazenda
SUA FAZENDA JÁ GERA OS DADOS.A CONBRAS AJUDA A CONECTÁ-LOS.
A Gestão Integrada da Fazenda conecta sistema de gestão, inteligência financeira e integração contábil para que informações que antes estavam espalhadas possam alimentar uma rotina de gestão mais estruturada.
Sistema de gestão
Inteligência financeira
Integração contábil
01
Operação
Os dados nascem na fazenda.
02
Sistema
Informações centralizadas.
03
Financeiro
Caixa e compromissos.
04
Contabilidade
Informações integradas.
05
Gestão
Indicadores e análise.
06
Decisão
Informação mais útil.
Holding • Patrimônio • Sucessão
O NEGÓCIO CRESCE.O PATRIMÔNIO CRESCE.A ESTRUTURA PRECISA SER ANALISADA TAMBÉM.
Seja no campo ou na empresa, chega um momento em que a conversa deixa de envolver apenas resultado operacional.
Patrimônio, estrutura societária, tributação, governança e sucessão também passam a fazer parte da decisão.
Uma Holding não deveria começar simplesmente pela abertura de uma empresa. Primeiro é preciso entender o cenário, os objetivos e a estrutura existente.
Patrimônio
Compreender como bens e participações estão estruturados.
Holding
Avaliar se uma estrutura patrimonial, rural ou familiar faz sentido.
Sucessão
Analisar objetivos relacionados à continuidade do patrimônio.
Governança
Mais clareza sobre estrutura, responsabilidades e decisões.
O que buscamos gerar
NÃO ENTREGAMOS APENAS NÚMEROS.BUSCAMOS TRANSFORMÁ-LOS EM INFORMAÇÃO ÚTIL PARA A GESTÃO.
Economia tributária legal
Mais clareza sobre caixa
Visão de resultado
Redução de riscos
Decisões mais informadas
Método Conbras
PRIMEIRO ENTENDEMOS.DEPOIS RECOMENDAMOS.
- 01
Compreender
Entender a operação, estrutura e objetivos.
- 02
Organizar
Estruturar as informações relevantes para análise.
- 03
Analisar
Identificar cenários, impactos e pontos de atenção.
- 04
Orientar
Apresentar recomendações compatíveis com o diagnóstico.
- 05
Acompanhar
Acompanhar a evolução e apoiar novas decisões.
Experiência e confiança
DECISÕES IMPORTANTES EXIGEMMAIS DO QUE UMA PROMESSA.
16 anos
de Conbras
+20 anos
experiência profissional dos fundadores
Empresas + Agro
atuação consultiva
Bom Jesus + Uruçuí
presença no Piauí
Case real empresarial
Espaço reservado para publicação após validação com a Conbras.
Case real agronegócio
Espaço reservado para publicação após validação com a Conbras.
Depoimento real
Espaço reservado para publicação após validação com a Conbras.
Diagnóstico estratégico Conbras
ANTES DE MUDAR SUA CONTABILIDADE,SUA ESTRUTURA OU SUA GESTÃO,ENTENDA O QUE REALMENTE MERECE ATENÇÃO.
O primeiro passo não é contratar. É entender.
A Conbras analisa o contexto da sua operação para identificar os pontos que merecem uma conversa mais aprofundada.
TributaçãoCaixaMargemGestãoRiscoPatrimônio
SE SUA OPERAÇÃO MOVIMENTA DINHEIRO,
OS NÚMEROS PRECISAM AJUDAR VOCÊ A DECIDIR.
Empresa ou agronegócio.
Tributação, caixa, resultado, gestão e patrimônio começam pela mesma coisa: entender o cenário antes de decidir.